Fransina Ruijgrok
Organisatieadviseur met lef en flair
Met een achtergrond in Civiele Techniek en meer dan 20 jaar ervaring in diverse rollen, ben ik een gedreven en enthousiaste professional die streeft naar duurzame veranderingen. Mijn carrière heeft zich ontwikkeld van projectcoördinator tot zelfstandig ondernemer, waarbij ik altijd heb gefocust op het verbeteren van kwaliteit, veiligheid en efficiëntie binnen organisaties.
Met mijn beauty and brains breng ik een sprankeling
Als interim manager en QHSE-specialist heb ik bewezen dat ik in staat ben om complexe projecten te leiden en te implementeren, zoals het vormgeven van veiligheidscampagnes en het opzetten van compliance management tools. Mijn ervaring bij bedrijven zoals Eteck BV, Dura Vermeer Infra BV en Havenbedrijf Rotterdam heeft me geleerd hoe ik effectief kan communiceren en samenwerken met verschillende stakeholders, van directieleden tot uitvoerende teams.
Werkervaring
2022 – heden Zelfstandig ondernemer
Lefflair, omgeving Rotterdam
Interim manager van de afdeling SHEQS bij Ertsoverslagbedrijf Europoort & thyssenkrupp Veerhaven, het vormgeven van een veiligheidscampagne gericht op cultuur en communicatie met bevoegde gezagen van het stofdossier Hoek van Holland tot aan de energiebesparingsplicht.
Manager QHSE in de bouwkeet op project RDCG voor Franki Grondtechnieken en het verschil in verwachtingen verkleinen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer door meer vertrouwen te kweken en transparant te werken.
Als QHSE Officer bij Enecogen het opstarten van de grote stop en het upgraden van het kwaliteitssysteem.
2021 – 2022 Manager afdeling QHSE
Eteck BV, Voorburg
Zorgen dat de kwaliteits- en veiligheidsprestaties van Eteck verbeteren door een helder QHSE-beleid te formuleren. Overtuigen van medewerkers van het belang van QHSE en ontwikkelen van kwaliteits- en veiligheidsdenken in nauwe samenwerking met directie en afdelingshoofden. Intern programmamanager voor de migratie van het gehele bedrijf naar de Cloud waarbij informatiemanagement en documentmanagement belangrijke items waren. Het opzetten en inrichten van een compliance management tool en het vervullen van de rol van preventiemedewerker.
2019 – 2021 Manager afdeling QHSE
Dura Vermeer Infra BV, Hoofddorp
Zorgdragen voor beleid op alle gebieden van QHSE en het verbinden van de afdeling QHSE met de business. Reorganisatie van de afdeling. Leiding geven aan 11 tot 18 adviseurs en medewerkers van de afdeling QHSE. Daarnaast zorgen voor continue verbetering op gebied van kwaliteit, maar ook de veiligheid en -cultuur. En deelnemen namens het bedrijf in de Governance Code in de Bouw.
2017 – 2018 Senior Adviseur Projecten
DHM Infra BV, Vinkenveen
Interim functies als teamleider beheer en onderhoud kunstwerken bij de Gemeente Amsterdam en implementeren van projectmatig werken met PRINCE2, lead auditor en coaching op SCB toetsing van geïntegreerde contracten voor TenneT en Gasunie, QHSE Manager in de bouwkeet op een kademuur project in de haven van Rotterdam.
Opzetten en laten certificeren van het kwaliteitssysteem voor DHM Infra op ISO 9001, opstellen RI&E en plan van aanpak, bespreken met directie en personeelsvertegenwoordiging (als preventiemedewerker)
2015 – 2016 Manager afdeling SHE&Q
Hollandia BV, Krimpen aan den IJssel
Manager van de afdeling SHE & Quality voor de BV’s Hollandia Services en Infra voor nieuwbouw van stalen bruggen, beheer en onderhoud aan (beweegbare) bruggen, sluizen en stuwen. Leiding geven aan twee teams bestaande uit een document manager, veiligheidskundigen en QC inspecteurs. Onderhouden van het kwaliteitssysteem, Lid van het managementteam, Zorgdragen certificering op de veiligheidsladder en de CO2 footprint.
2011 – 2015 Senior adviseur projecten
Havenbedrijf Rotterdam
Ontwikkelen en implementeren van projectbeheersing binnen de afdeling Projecten en overstijgend binnen HbR inclusief het verzorgen van verscheidene incompany trainingen waaronder PRINCE2 Introduction. Zorgdragen voor besluitvaardige stuurgroepen en ‘in controle’ zijnde projectteams. Daarna succesvol uitgebreid binnen de andere projectmatige afdelingen.
2008 – 2011 Projectleider
Havenbedrijf Rotterdam
Projecten in de natte en droge infrastructuur tussen de 2 en 10 mln. euro, waarvan het eerste jaar ingehuurd en daarna vast in dienst. Projecten als kademuren, steigers, walstroom, afmeervoorzieningen als palen en boeien, maar ook reconstructies van droge weginfra.
Bewonersavonden managen, bijwonen van driehoek vergaderingen met gemeente, werf en stedenbouw.
2007 – 2008 Projectcoördinator
Ingenieursbureau Tauw
Het opstellen van project proposals, het coördineren van projecten in de infra, waterbouw, milieu- en geotechniek. Tevens ondersteuning voor de aanvraag van de benodigde projectvergunningen. Overleg met opdrachtgevers als gemeenten, provincies, waterschappen en omgevingsdiensten. KAM-coördinator voor de vestiging.
2003 – 2007 Werkencoördinator
Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Rotterdam
Coördinatie van het bouwrijp / woonrijp maken, slopen en saneren van gemeentelijke uitgiftelocaties rekening houdend met omgevingsfactoren, toekomstige vastgoedontwikkeling en de financiële grenzen van de grondexploitatie. Tevens verantwoordelijk voor de aanvraag van de benodigde projectvergunningen en onderhandelen met projectontwikkelaars. Deelnemen aan gemeentelijke driehoek overleggen met deelgemeenten, werf en stedenbouw.
2001 – 2003 Project Engineer, QA Engineer
Van Oord Marine Contractors
Project Engineer ten behoeve van de afdeling Offshore sectie Rockdumping. Quality Assurance engineer op pipeline project in Ierland. Assistent Uitvoerder op verschillende projectlocaties in Engeland voor de afdeling Project Services Department.
Opleiding
1997-2001
Hoge School van Arnhem en Nijmegen
Bachelor Degree in Civil Engineering
with a major in Hydraulics
Mijn Professionele waarden
Analytisch
Puur
Efficiënt
Loyaal
